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華菱咨詢于12月26日成功舉辦產(chǎn)品和管理革新培訓(xùn)項(xiàng)目。
為開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部和外部環(huán)境,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和管理進(jìn)行精準(zhǔn)定位,積極主動(dòng)調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進(jìn)組織變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng),特舉辦產(chǎn)品和管理革新培訓(xùn)。
本培訓(xùn)分為3大章,結(jié)合經(jīng)典案例為學(xué)院詳細(xì)講解所需知識(shí),解決因產(chǎn)品創(chuàng)新不足而造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的困惑;指導(dǎo)企業(yè)如何打造優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì);避免企業(yè)管理制度與實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求不相符合;提升公司全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);建立一套真正能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)保障系統(tǒng)。